Servicio - in house

Workshop: “Directorios y directores: procesos y habilidades”

Sobre la formación

Considerando la importancia de recibir formación basada en las particularidades y realidades de cada compañía modelamos esta propuesta, atendiendo a enfoques clave en el accionar de board members. De esta manera, los miembros de la empresa podrán actualizarse en la temática atendiendo a la propia realidad del entorno en el cual se desarrollan y, a través del aprendizaje compartido, potenciar el fortalecimiento de su accionar como equipo de pares.

Programa

1. Introducción al governance

Temas clave

- Responsabilidad ética de un board: el conservar

- Competencias básicas

- La reflexión

- La anticipación

- Madurez de un board

2. Funcionamiento de un board efectivo

Temas clave

- Procesos clave: estructuración de boards, Manifiesto y Agenda Anual, autoevaluación del board, secretario del board.

- Relación del board con la (el) CEO: gobierno de la empresa, mandato del board, el board como equipo de pares, gestión de los compromisos.

- Roles clave: chair, secretario, board member independiente.

3. Habilidades para un board efectivo

Temas clave

- El arte de preguntar

- El arte de escuchar

- El arte de reflexionar

- El arte de observar

4. ¿Arte o técnica?

Temas clave

- El “locus de control"

- Antifragilidad

- Juicios y emociones

- Tratamiento del error

Modalidad

El programa contempla 8 horas de sesiones, pudiendo optar por dos formatos:

A. Presencial: en offsite, 1 día completo o 2 medios días consecutivos.

B. Online: dividido en sesiones de 2 horas, a realizarse en 4 días consecutivos o en dos sesiones semanales.

Beneficios adicionales

En cualquiera de los dos escenarios, los asistentes podrían convalidar las sesiones recibidas como parte del Board Member Program BMP® de 30 horas online y de alcance latinoamericano, con una tarifa aplicable de early bird, durante los siguientes 6 meses de completado el programa in-house.